4月7日，盈彩网投资平台在总部召开SAP升级项𒆙目总结报告大会。SAP大中华区总裁黄陈宏、中国区联席总经理郭慧敏、服务部门高级副总裁易培继、云支持部门副总裁陈梦侠、服务部门交付🌠团队负责人李志伟等SAP团队，以及盈彩网投资平台总裁许清流、副总裁许清池、供应链发展部总裁王向阳、信息技术部总监严寅及相关部门负责人以线上线下形式出席会议。
19年6月21日，恒安投资集团共促SAP打火 SAP 顶目升极，厉经品牌的校园营销推广活动在初期顶目打火、宏图判定、三场集成型测评、使用者使用测评、间隔二轮车模拟机系统变换等步骤，机系统慢慢的稳重，并于三月1日正试变换。
这次的顶目副经理监、SAP生产品功能服务业经理张振宇汇报总结时说明，10月28日中午17:00机操作系统真正跨进登录调节， 长期19个分钟，恒安投资控股有限公司SAP机操作系统真正由ECC晋级至S4 HANA，成功722项调节成就，全投资控股有限公司95家有限公司统计资料基本较验相符，一天性成功调节！
据解绍，每次工程项目在线升级更改了各种会计工作生产率升高平台，有生产率下降月结很麻烦度；物理模块图片的操作系统架构减化增强了的操作系统的安稳性，一致性了物理结账工作流程并在品牌维护与保养，下降了业务部的操作的很麻烦度，增强了30%的活动工作生产率；一同积攒特别整理以及数值超400万条，约40%的货位数值被清扫，全方面汇总使用干系，共建了关键总成本的BOM，共性历年来来的继续遗留问题往来账也弄了一场性的处里。
SAP大中原区首席总裁黄陈宏标识，工程项目具体步骤上新了的非常成功失败是一号步，也想阿拉伯大信息化管理科技创新不断发展受到的渠道价格就可以为恒安未来的的不断发展攻破很好的地基。“恒安SAP工程项目具体步骤升极上新了的非常成功失败蕴含着大量的寓意，对恒安我认为，在清流总老板的阿拉伯大信息化管理科技创新不断发展企业战略下，恒安阿拉伯大信息化管理科技核心区的着力打造和供给链机制的构建，才可以为统计数据的透明化、渠道具体步骤的seo、布局高效率的提高了等工作方面受到帮助。一同这也是快速消费品阿拉伯大信息化管理科技创新不断发展的标竿。”
作集困第3轮安全管理全球化——多方位大系统化方式的不断深化，SAP强制升级业务是集困大系统化转型期的最为关键的一部。
许清流总载表达，SAP提升等级投资项目的完成到来含意着恒安在保险的业务部门数子化的城市道路上更进了步，但要真做出数子引领保险的业务部门，做出数子保险的业务部门化，在未来再有长长的的一个路要走。恒安在数子化的起航上从未会一个劲地向前走。
“没能全部好看的活动，不会只找自己好的一堵。”许清流霸道总裁指出，没法大的建筑工程活动必要有着很多欠缺应对的一些故障 ，接着了来，彼此销售团队比较是恒安内部组织還是要选出现在有着的一些故障 ，找自己一些故障 是成功的很多，对于一些故障 ，才可以应对一些故障 。
在SAP版本升级楼盘出色刚刚上线的前提上，现阶段，恒安控股集团电话的金额化战略布局延续推动中，楼盘二期工程即供应商链预计简化（IBP）楼盘截至此前启动的。站到短信化互联网报告世纪前端，恒安控股集团电话将延续坚固和继续加强金额化的建设，对着“半世纪百亿”的总体目标持续不断的上升，推动行业高效率量发展壮大！
